Дисциплина спорта и стратегия бизнеса: уроки для руководителей

Управление проектами требует концентрации, стратегического мышления и командной работы. Андрей Зубков применяет принципы настольного тенниса для выстраивания эффективной системы процессов и развития своей команды.

Развитие компании

Сначала организация занималась перевозкой крупногабаритного оборудования и комплектованием промышленных объектов. Со временем она выросла до уровня генерального подрядчика с опытом управления сложными проектами стоимостью десятки миллиардов рублей.

Принципы спорта в бизнесе

«Настольный теннис развивает концентрацию, скорость реакции и командную работу — эти качества крайне важны в управлении проектами», — говорит Андрей Зубков.

Навыки спорта помогают управлять многоуровневыми проектами с большим количеством участников и процессов, где каждая деталь важна, а ошибки обходятся дорого.

Подбор команды

Ключевые критерии при подборе сотрудников:

  • Проактивность — способность находить решения самостоятельно.
  • Экспертность — наличие проверенного опыта и навыков.
  • Гибкость — умение адаптироваться к изменяющимся условиям.

Такой подход формирует команду, способную решать самые сложные задачи и поддерживать высокий темп работы.

Социальная ответственность

Компания поддерживает корпоративное волонтёрство, помогает детским домам, участвует в гуманитарных инициативах и создает рабочие места для людей с ограниченными возможностями, обеспечивая комфортные условия труда и достойную оплату.

Вывод

Опыт Андрея Зубкова показывает, что спортивная дисциплина и системное мышление легко переносятся в бизнес. Сочетание этих качеств с креативностью и командной работой позволяет уверенно реализовывать крупные проекты и достигать высоких результатов.

Материал подготовлен для рубрики о лидерстве и эффективных подходах в управлении проектами.

Ссылка на основную публикацию